Маркетинг и Реклама

Процесс разработки новых товаров включает следующие этапы:
1. Формирование идей. Поиски идей должны вестись систематически. Руководство должно определить, на какие товары и какие рынки следует обращать основное внимание, и сформулировать, чего именно стремится достичь фирма с помощью новинок. Источниками идей для создания новинок являются: потребители; ученые; информация о товарах конкурентов; торговый персонал и дилеры фирмы; изобретатели, [...]

Управление маркетингом (управление спросом) – это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, направленных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.п.
Задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса [...]

Цена – денежное выражение стоимости товара, экономическая категория, служащая для косвенного измерения величины затраченного на производство товара общественно необходимого рабочего времени.
Возможны 3 базовых варианта выбора ценовой стратегии:
1) стратегия, основанная на издержках – маркетолог определяет цены, рассчитывая издержки производства, издержки реализации и накладные расходы и добавляет плановую прибыль. Спрос не изучается. Используется понятие нижней пороговой цены – [...]

Характеристика управленческой деятельности в современных условиях.
Отличия и сходства управленческой деятельности на разных ее уровнях.
Стратегический менеджмент: сущность и содержание. Главные задачи стратегического менеджмента.
Эволюция управленческих систем. Предсказуемость будущего, уровень нестабильности.
Эволюция стратегического развития. Понятие стратегической единицы бизнеса.
Принципы стратегического менеджмента.
Определение направления развития компании: разработка стратегического видения и миссии.
Определение направления развития компании: установление целей.
Отличие стратегических целей от финансовых целей фирмы.
Развитие [...]

1. Сущность, цели и  задачи менеджмента. Функции менеджмента. Менеджер ХХI века.
2. Эволюция менеджмента: школы и подходы.
3. Процесс стратегического планирования. Миссия и цели в управлении организацией.
4. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на успех организации. SWOT- анализ.
5. Стратегические альтернативы организации. Портфельные стратегии.
6. Выбор эталонной стратегии фирмы. Реализация стратегии.
7. Организация как функция управления. Механистические и органические [...]